組織行動





MBA Books - The New Human Capital Strategy 『The New Human Capital Strategy: Improving the Value of Your Most Important Investment–Year After Year (2008)』

Bradley W. Hall, 1st edition, AMACOM (Pub.).

Book used at Stanford.

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非常に経験豊富な人事専門家が企業のゼネラル・マネジャーに向けて書いた、実利的で大変読み易い一冊。研究によって強固に裏付けされており、非常に優れたケースを提供する。また、人材育成においては競争上の優位性が欠かせない要素であると主張する。効果的な管理職のチームの構成法、リーダーの育成法、そして企業にとって最も大切な財産、「人」を通して高パフォーマンスの組織を作り上げる方法について、素晴らしいアドバイスが載っている。
MBA Books - The Knowing-Doing Gap 『The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action (2000)』

Jeffrey Pfeffer and Robert I. Sutton, 1st edition, Harvard Business School Press.

Text used at INSEAD.

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ジェフリー・フェッファーとロバート・サットンはともにスタンフォード大学で組織行動を教えている。彼らは本書第一章で、「成すべきこと」を知っているだけでは不十分なのだと主張する。内部での競争など、知識と実践間のギャップを広げる障害にも触れながら、知識を実践に移す方法を論じた素晴らしい一冊である。






弊社社長デバリエが第2部、3部を執筆『トップMBAの必読文献』(東洋経済新報社)より